承接上期关于生产设备维护保养的干货知识，我们今天继续和云维保生产设备全生命周期管理专家一起深入了解设备维保的干货知识。

8、全员生产维修有哪几个基本要点？

全员生产维修可以概括为四个基本要点：

指导思想。

指“三全”，即全效率、全系统、全员。

全效率，就是综合效率。涉及产量、质量、成本、安全、次货期、劳动情绪和环境六个方面及寿命周期费用。

全系统，就是对设备的一生进行系统管理。并把与设备一生管理有关的各项业务工作和涉及的部门组成一个有机的管理系统。

全员，指从领导到工人，从设计到使用全部参加生产维修管理，分别承担并切实尽到相应的职责。

维修的方式和方法。

在设备维护方面实行日常点检、定期点检和专项检查、预防性试 验及状态监测、故障诊断。

在修理方面，从经济效益出发，以提高设备效益为目的，根据设备对生产的影响程度区别对待，分别采取事后修理、预防维修、改善维修及预知维修等。

生产维修目标。

以最经济的维修费用，保持设备最佳技术状态；以最低的故障停机率，得到设备最多的利用时间；以最佳的维修方式和手段，达到设备的最高效率为目的，确定生产维修工作的方向及达到的具体标准。

维修记录及分析。

对原始记录、统计数据和成果数据提供的信息，进行定期的科学分析，反映设备维修工作过程的分布状况和变化程度，据此找出主要问题，摸清规律，确定重点对象，进行决决策。建立合理、有效、文明的生产秩序和工作秩序。  

9、操作工人应掌握好“三好”、“四会”的主要内容是什么？

三好：即管好、用好、修好。

管理好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准不准其他人操作使用。附件、零碎部件、工具及技术资料保持清洁，不得遗失。

用好设备：严格遵守设备操作规程，正确使用、合理润滑。做好交接班记录和认真填写规定的记录。

修好设备：严格执行维护规程，弄懂设备性能操作原理，及时排除故障；配合检修人员检修设备并参加试车验收工作。

四会：即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

会使用：熟悉设备的性能、结构、工作原理，学习和掌握操作规程，操作技术熟练准确。

会保养：“学习和执行维护、润滑要求，按规定进行清扫、擦洗，保持设备及周围环境的清洁。

会检查：熟悉设备结构、性能，了解工艺标准和检查项目，根据点检的要求，对设备各部位技术状况进行检查判断；能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因；能按设备完好的标准判断设备的技术状态。

会排除故障：设备出现故障，及时采取措施防止故障扩大；能完成一般的调整和简单故障的排除。

10、操作工人应怎样执行交接班制度？

交班人在下前除完成日常保养作业外，必须将本班设备运行情况、运行中发现中问题、故障维修情况及提醒下个班组注意的事项等，详细记录在“交接班记录本”上，并主动向接班人介绍情况，情况面检查并在记录本一一签字。

如不能当面交班，交班干部可做好日常维护工作，使设备处于安全状态，填好交班记录交至有关负责人签字代表。接班人如发现设备异常现象，记录不清的，情况不明，设备未按规定维护时，可拒绝接班。如因交接班未能清点设备，在交接后发生问题，由接班人负责。

设备管理和维修人员应经常检查交接班制度执行情况，随时查看交接班记录，从中分析设备技术状态，为状态管理和维修提供信息。

11、设备的维护保养包括哪些内容？

通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。

设备维护保养的要求主要有四项：

清洁

设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；

整齐

工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理;

润滑良好

按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；

安全

遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。 

设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。