历史回顾

1970年，冷战持续到第24个年头，由于西方的技术封锁，苏联和美国在科技上的差距越拉越大，尤其在计算机、信息、智能控制等高科技领域，几乎落后一整个时代。

苏联成立“T局”，开始间谍行动

但苏联不甘落后，专门成立了一个克格勃情报部门“科技理事会”，简称“T局”，“T局”下辖一个小组，叫“X条线”，有200多名特工，伪装成各种代表团成员，专门去西方偷技术。而从事技术文献翻译的人员，就超过了10万。

苏联不仅每年从中节省数百亿美元的研发费用，甚至使其军事和工业技术水平从中得到明显提升。

虽然美国对苏联窃取西方科技的活动早有觉察，但掌握程度是远远不够的，也一直苦无证据。

4000多页“告别档案”引轰动

直到1981年，随着一名克格勃上校维特洛夫（代号“告别”）被法国策反，出卖了4000多页有关克格勃“T局”的机密资料——“告别档案”，克格勃偷技术的秘密才大白天下，此档案后被美国总统里根得知，在翻阅后更是十分震惊。

“告别档案”在中情局引起了轰动，卷宗令人难以置信的清晰明白，详细展示了苏联科技间谍是如何从西方窃取航母、飞机、雷达、计算机、半导体等领域的大量技术，以及如何通过白手套公司来获得西方关键技术和禁运高科技产品的，显示了苏联打入西方实验室、工厂和科研机构的广度和深度。苏联还列了一份“关键技术清单”，而清单的2/3，已经被克格勃“T局”偷到手。从西方获取的技术，成为苏联赖以维系下去不可或缺的营养液。

对此，里根下决心针锋相对，阻止西方科技向苏联流动，对克格勃“T局”施加干扰，切掉这条输液管。

1982年1月，里根签署行政令，批准中情局对苏联实施科技领域的反间谍行动，传递虚假科技情报，误导苏联的科技研究，消耗苏联已经捉襟见肘的资源，剧烈提升苏联在获取每项关键技术上的经济成本。里根强调，必须汇集专业人才，行动针对性要强，力求一击致命。行动刚一批准，机会就来了。

西伯利亚天然气管线大爆炸

石油和天然气出口，一直是苏联的经济支柱和外汇收入的重要来源，而缺乏能源的西欧乃至日本，则对进口苏联的天然气十分积极。

1982年初，全长4500公里的苏联泛西伯利亚天然气管线进入安装阶段，计划将西伯利亚乌廉戈气田的天然气，输送到乌克兰西部。德意志银行、法国兴业银行和日本进出口银行，为这条天然气管线工程提供了大笔贷款。

由于管线系统运行十分复杂，为了控制各种阀门，调度输气量，需要一种名为SCADA的自动控制软件，由于苏联当时尚未掌握相关技术，便想向法、德采购。当时法国的失业率达到9%，德国8%，他们都想与苏联做生意，以减轻国内压力，但美国坚决阻挠，还布置了一个陷阱，诱使苏联窃取有缺陷的软件，先管用，后失灵。

中情局策划了一项行动，旨在“扰乱苏联的天然气供应，以及从西方获取硬通货的能力，打击苏联经济”。

为了尽快向西欧供气，苏联故伎重施，派遣“X条线”的特工，潜入加拿大一家公司，窃取了一套的SCADA软件。不承想，这套软件被中情局提前做了手脚。

里根时期的国安成员托马斯·里德在回忆录中讲述到，管理气泵、涡轮和阀门运作的管道软件程序，过了一段正常运作时期后，便重新设定气泵速度和阀门的运转参数，产生超出输油管连接和焊接部位能够容忍的压力强度。

1982年6月，泛西伯利亚天然气管线运转不久，突然发生大爆炸，火势延绵几百公里，可谓前所未见。此次爆炸事件令苏联失去了换取外汇的机会，经济遭到致命打击，同时苏联内部也有问题，外部又有里根施加军事和经济压力，苏联开始走向解体之路。

雪上加霜

1982年11月12日，经过漫长谈判和艰难推动，美国与欧洲终于达成协议，建立针对苏联的联合科技协调机制，这标志着流向苏联的技术输液管被基本切断。不久，西方各国统一行动，驱逐了将近150名苏联技术间谍。从此，苏联获取西方科技的间谍活动陷于停顿。

天然气管线大爆炸，使克格勃之前偷来的西方技术都成了被怀疑的对象，一些工程被迫停了下来，数千名苏联科学家为此提心吊胆，对他们来说，这简直就是一场灾难。

无法窃取西方技术，加上过往的工程被停，这一切无疑是雪上加霜。苏联经济引擎逐渐熄火，也就成了意料之中的事。

以史为鉴，可以知兴替。这桩历史事件告诉我们，偷来的永远不是自己的，一味窃取他人的成果，终将会被社会所淘汰，我们要时刻警醒自己，不能行错路，踏错步，只有坚持自主研发，掌握核心技术，才能走得更长久。

习近平总书记曾说过，我们要用历史映照现实、远观未来，从中国共产党的百年奋斗中看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功，从而在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、开创美好未来。

国产替代是必然

历时数年，经过全国人民的不懈努力，我国工业规模稳居全球第一，2022年我国工业增加值40.2万亿，工业后市场2.13万亿，预计2023年高端装备采购4.33万亿，高端装备后市场4.83千亿，年增速10%。

但在这强大的工业发展的背后，却存在巨大的缺陷，工厂数字化程度低，生产设备售后数字化运营能力缺失，工业生产企业的数据孤岛数不胜数，导致生产风险倍增，无法降本提质增效。

我国工业软件自主化程度低，在很多高端制造场景（飞机、航母等），中国企业不是做的不好，而是根本就没有。工业体量越大，国产化的重要性越发凸显！工业软件底层技术掌握在欧美国家，与芯片一样，都存在卡脖子现象，国产替代是必然。

近年，国家不断出台政策，今年2月国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，广州新维智能科技有限公司积极响应国家政策，参与工业企业数字化转型升级，为设备赋智，为企业赋值，为产业赋能。

云维保是新维智能自主研发、拥有完整知识产权的工业维保软件平台级产品，它通过智能维保+技术共享+工业互联网+AIOT设备听诊等方式，以工厂维保、售后运营、云维保师傅三大基础服务为触点，为生产企业提供数字化工厂建设、为设备制造商提供售后设备全生命周期管理与维保团队数字化运营、为广大维保工程师提供数字化用工服务，全面助力工业企业数字化转型升级与能力提升。

通过云维保工业听诊数字底座核心技术可实现高价值生产设备数据全面、准确、有序的采集和集中管理分析，打通各数据孤岛，真正解决工厂设备生产数据的上云上平台，帮助企业实现绿色生产的数字化工厂建设，解决设备制造商售后设备动态管理与高效率维保需求，致力于成为工厂数字化建设引领者和工业设备智能维保专家。

云维保坚持自主研发，掌握核心技术

（1）云维保Mbox设备听诊（绿色生产）软硬件产品技术通过在吸收传统清洁生产工艺精髓，与数字化有机融合，保证品质与工艺标准平衡；外挂改装，远程控制，数字化闭环，可视化管理，节能足迹标识化！在上百家线路板制造企业应用，包括深南电路、安捷利、美维等头部企业平均节水30%，帮助企业提质降本增效，得到广东省工信厅和梅州市政府肯定，承接梅江区高端印制电路板产业集群数字化转型工程项目。

（2）工业听诊传感器实现技术突破，功率密度高、体积小、重量轻、耗能低、惯性小、谐振频率高、响应时间短、直流响应及安全可靠等，在振动监测方面，积累丰富图谱数据，实现设备预测性维护。

技术上一时的“卡脖子”并不要紧，从卡脖子技术的背后找寻到根源并解决问题，这才是我们所需要的。作为国家工业互联网行业的一员，我们应该坚定不移地走全面自主研发道路，只有把核心技术掌握在自己手里，才能在社会中站稳脚跟，看到未来！

云维保助力生产企业复工复产

欢迎使用云维保平台三大基础产品服务：

云维保 工厂维保Saas服务为生产企业实现工厂生产设备全生命周期管理，提供一机一码赋予设备资产与台账数字化，一站式解决工厂TPM无纸化巡检、一键扫码报修、数据看板、维保分析、工单流转规范透明化、模具与备件信息化管理、设备听诊与预测性维护等功能。

云维保 售后运营Saas服务为设备制造商实现售后设备全生命周期管理，一机一码赋予售后设备资产数字化，一站式解决并掌握售后设备动态信息和一键报修、维护、保养，促进设备改良，便捷管理售后团队与客户服务，助力客户满意度、复购率、品牌影响力提升。

云维保师傅可为广大售后工程师与工厂维修师傅提供更多维保工单、更多创收机会、平台零佣金服务，让广大师傅同仁倍感安心、称心、舒心。

广州新维智能科技有限公司（http://yweibao.com)，专注工业维保软件研发及提供工业后市场技术运营服务的工业互联网企业。

打造的云维保SaaS服务是一个高效率的工业后市场人才与技术共享服务平台，为工业企业提供一系列专业的工业维保SaaS软件服务（可微信、应用市场、百度搜索“云维保”即可体验），具有易安装快部署、实施成本低、分布式、高可靠、工业OMO和共享经济等特点。

本文部分内容来源于互联网、微信公众号等公开渠道