在我国经济社会快速发展的进程中，工厂安全事故时有发生，安全隐患排查不到位、整治不及时、安全生产责任不落实等各种问题接连出现，面对这样的局势，企业该如何应对？

今天云维保设备全生命周期管理专家，为大家介绍工厂设备环境的6S管理方法，帮助企业规范化管理生产环境，维护从业人员的人身安全与健康，避免设备损坏、环境破坏而导致企业产生巨额损失，有效提高整体工作质量。

6S管理是什么？

6S其实来源于5S，它指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。它包括了整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。

整理：要与不要，一留一弃

整顿：科学布局，取用快捷

清扫：清除垃圾，美化环境

清洁：形成制度，贯彻到底

素养：遵守制度，养好习惯

为了建立与维护安全生产的环境，我国企业在5S现场管理的基础上，结合国家安全生产活动，在原来5S基础上增加了“安全”要素，形成“6S”。

1、整理

整理，即将工作地点的所有物品，明确区分为必要的和不必要的物品，必要品放置在指定场所，不必要品登记放置在保管场所或处理掉。

目的：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找或方便实用的指定地点。

2、整顿

整顿，即将整理后的必要品、可用品进行标准化保管，指定及标记保管场所和数量，明确表示在什么地方，是什么物品，有多少量等内容。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

流程：

（1）现场必要品的清单列出

（2）根据使用频率，决定保管场所

（3）定点照相，位置标识

（4）三定（定点、定容、定量）管理：

定点：物品放在哪点合适，堆放在正确场所，即明确场所标识。

定容：用什么容器、姿态、颜色，确定物品的名称明确标识。

定量：确定物品具体数量（如最大量、最少量）/高度的明确标识。

（5）改善实施计划的建立

整顿的实施要领：

1）确定物品保管场所，要便于使用；

2）对保管场所的设施进行整备；

3）物品实施三定标识；

4）标准化的维持管理。

3、清扫

不断进行清扫活动，维持整理整顿的状态干净。

6S中的清扫主要是对设备、环境的清理，而TPM自主维护活动中的初期清扫则包含不合理点的查找。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁

维持整理、整理、清扫的状态。

目的：创造明朗现场，维持前面3S（整理、整顿、清扫）推行成果。

5、素养

熟练整理、整顿、清扫、清洁、安全，不管什么时候都能正确实践、落实制度，培养积极主动的精神。

目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。

6、安全

重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的：建立及维护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

管理好工厂车间现场，才能让设备更好地进行生产运作。针对作业人员可能无法时刻关注设备运行状态，云维保提供安全预警服务，实现多传感系统检测及信息融合，非平稳及非线性信号处理等，始终坚持安全生产观念，帮助企业实现生产效益最大化。

以上是云维保为大家介绍的工厂设备环境的6S管理方法。安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证。安全是每一个人的责任，大家都应该时刻秉持安全第一的观念，做好安全生产工作，促进企业健康成长。

云维保·工厂维保Saas服务为生产企业实现工厂生产设备全生命周期管理，提供一机一码赋予设备资产与台账数字化，一站式解决工厂TPM无纸化巡检、一键扫码报修、数据看板、维保分析、工单流转规范透明化、模具与备件信息化管理、设备听诊与预测性维护等功能。

微信扫描二维码，立即使用工厂维保SaaS服务>>>

广州新维智能科技有限公司（http://yweibao.com)，专注工业维保软件研发及提供工业后市场技术运营服务的工业互联网企业。

打造的云维保SaaS服务是一个高效率的工业后市场人才与技术共享服务平台，为工业企业提供一系列专业的工业维保SaaS软件服务（可微信、应用市场、百度搜索“云维保”即可体验），具有易安装快部署、实施成本低、分布式、高可靠、工业OMO和共享经济等特点。